作者/ 大隊(duì)長(zhǎng) 編輯/ 2019-06-03 14:22:00.0
在大洋彼岸，美國(guó)總統(tǒng)特朗普極其罕見地在公開的演講中，針對(duì)5G，針對(duì)華為，提出了“這是場(chǎng)一定要贏的戰(zhàn)役！”在他眼中，華為是美國(guó)的敵人，必須“殺死”華為。
任正非帶領(lǐng)的華為，眼下正因?yàn)橐患埥畛蔀槿虿毮康慕裹c(diǎn)——拿中興試刀13個(gè)月之后，美國(guó)政府不再遮掩，直接向華為刺出了尖刀——其強(qiáng)度，其烈度，前無古人。
在5G壓境之際瞄準(zhǔn)華為，美國(guó)的選擇雖出乎意料，卻實(shí)在情理之中。
集國(guó)家之力狙擊一個(gè)企業(yè)，發(fā)生在全球化、自由貿(mào)易的始作俑國(guó)。是美國(guó)變得“不自信”，還是5G技術(shù)太重要？
其背后，是中國(guó)從1G的空白，到2G的跟隨、3G的追趕、4G的同步，再到如今5G的領(lǐng)先，中國(guó)用了40年實(shí)現(xiàn)了通信技術(shù)的崛起。
華為居功至偉。
一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品。如今，華為在3GPP的5G標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量全球占比達(dá)20%，一騎絕塵，成為行業(yè)中唯一能夠提供5G端到端全系列產(chǎn)品解決方案的廠商---它將相當(dāng)大程度上決定全球標(biāo)準(zhǔn)。
作為全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商、全球第二大電信基站設(shè)備提供商、全球出貨量前三的手機(jī)廠商，強(qiáng)大的華為已經(jīng)成為高科技領(lǐng)域美國(guó)歷史上少有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓一向推崇自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的美利堅(jiān)，不惜頂著“濫用國(guó)內(nèi)法”的標(biāo)簽出手制裁。
以安全之名，無所不用其極。
“斷糧”
5月15日，老美簽署行政令，宣布外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)美國(guó)信息通信技術(shù)的威脅，已使美國(guó)進(jìn)入緊急狀態(tài)。
毫無疑問，所謂的“外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，就是華為。
美國(guó)商務(wù)部立即便以有違美國(guó)利益為由，將華為及其70家附屬公司納入實(shí)體清單。這意味著，沒有美國(guó)商務(wù)部的許可，美國(guó)企業(yè)將不得向華為供貨。
“實(shí)體清單”猶如美國(guó)的一柄珍藏利劍，要么不出，一出必見血光——它曾讓中興在四天內(nèi)進(jìn)入休克狀態(tài)，并最終以超20億美元罰款并接受美國(guó)為期十年監(jiān)督為代價(jià)，換得一線生機(jī)。
中興之鑒，猶在眼前。
然而，對(duì)于美國(guó)來說，中興只是一場(chǎng)練手。時(shí)隔13個(gè)月之后，美國(guó)終于將刀揮向縈繞在心中已久的“終極假想敵”——華為。
在制裁他國(guó)企業(yè)的同時(shí)，對(duì)于美國(guó)本土企業(yè)同樣是一次沖擊。這一點(diǎn)或許在中興事件中并不明顯，但是華為的影響力決定了美國(guó)企業(yè)也必將為政府的決定付出代價(jià)。
實(shí)體清單出臺(tái)的當(dāng)天，四成營(yíng)收與華為掛鉤的光學(xué)元件供應(yīng)商新飛通暴跌20.63%，創(chuàng)下近4年來最大單日跌幅。而另一家美國(guó)光學(xué)元件領(lǐng)域巨頭Lumentum也下跌了超過11%，跌至6個(gè)月來最低點(diǎn)，據(jù)《福布斯》數(shù)據(jù)顯示，來自華為的訂單去年為該公司貢獻(xiàn)了11%的營(yíng)收。
其他收到通知停止供貨的半導(dǎo)體供應(yīng)商如賽靈思、英特爾、高通、博通等，股價(jià)也都受到了制裁令的影響。
顯然，對(duì)于美國(guó)來說，這是一場(chǎng)傷敵一千、自損八百的圍堵，其影響將波及全球供應(yīng)鏈甚至全球貿(mào)易?；蚴且虼?，美國(guó)政府隨后又將禁令的生效時(shí)間延緩了90天，給華為及其商業(yè)伙伴時(shí)間來升級(jí)軟件以及處理一些合同義務(wù)問題。
但是，這并不難解決華為的供應(yīng)鏈危機(jī)，目前，已有部分企業(yè)已遵照禁令對(duì)華為“斷供”。
谷歌率先“斷供”，暫停支持華為部分業(yè)務(wù)。而近日，英國(guó)芯片設(shè)計(jì)商ARM也表示，其設(shè)計(jì)中包含美國(guó)原產(chǎn)技術(shù)，因此也會(huì)受到特朗普政府禁令的影響，暫停與華為之間的業(yè)務(wù)。另據(jù)媒體報(bào)道，高通、英特爾、賽靈思、博通等廠商也正在準(zhǔn)備遵守禁令暫停與華為的業(yè)務(wù)往來。
禁令的影響不僅體現(xiàn)在供應(yīng)端，甚至波及了華為的產(chǎn)品銷售。
微軟網(wǎng)上商城和百思買購(gòu)物網(wǎng)站已下架華為的數(shù)碼產(chǎn)品，而在美國(guó)之外，日本的三大運(yùn)營(yíng)商推遲華為P30系列手機(jī)的上市，沃達(dá)豐也暫停在英國(guó)的華為5G手機(jī)預(yù)訂……
目前華為的部分美國(guó)供應(yīng)商已向美國(guó)商務(wù)部申請(qǐng)批準(zhǔn)。
只是這份批準(zhǔn)并不好拿。
美國(guó)供應(yīng)商如果要對(duì)被列入實(shí)體清單的華為供貨，第一步要拿到許可證，第二步要對(duì)許可證進(jìn)行再審核——證明出口商品對(duì)中國(guó)軍事能力沒有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)后，還要獲得美國(guó)商務(wù)部、國(guó)務(wù)院、國(guó)防部、能源部、財(cái)政部等組成的“最終用戶審查委員會(huì)”一致同意，才能將其從名單中移除。
也就是說，解禁要過兩道關(guān)，一道經(jīng)濟(jì)審核關(guān)，一道政治審核關(guān)。
如此看來，“實(shí)體清單”并不是沒法破，只是其中充滿了美國(guó)政府的“主觀意志”，華為究竟是否有威脅也全在“一念之間”。
應(yīng)戰(zhàn)
事實(shí)上，在華為，未雨綢繆的工作一直在進(jìn)行。早在7年前，任正非先生便已“預(yù)演”過今日的局面。
為了這個(gè)可能出現(xiàn)的危機(jī)，其在2012年成立了專門負(fù)責(zé)創(chuàng)新基礎(chǔ)研究的“諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”
隨著華為的“閃電”成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越發(fā)緊張激烈。而實(shí)際上，自2018年下半年起，華為便開始屯糧迎戰(zhàn)。
美國(guó)將華為列入實(shí)體清單，華為“斷供”危機(jī)正式爆發(fā)，華為必須正面迎戰(zhàn)。
突圍的先鋒部隊(duì)來自于受沖擊最大的半導(dǎo)體領(lǐng)域，華為麾下大將“海思”。
在行政令發(fā)出的第二天，海思總裁何庭波便以一封內(nèi)部信揚(yáng)起了戰(zhàn)旗。在信中，何庭波回憶道，為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的美國(guó)技術(shù)封鎖，華為在多年之前便作出了應(yīng)對(duì)極限生存的準(zhǔn)備。
“數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長(zhǎng)征，為公司的生存打造‘備胎’。數(shù)千個(gè)日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。當(dāng)我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔(dān)心許多芯片永遠(yuǎn)不會(huì)被啟用，成為一直壓在保密柜里面的備胎。”
何庭波出生于1969年， 畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，本身的專業(yè)就是通信和半導(dǎo)體物理專業(yè)，96年加入華為，是華為的工程師，如今是海思的總裁！
曾經(jīng)假設(shè)的極限生存成了現(xiàn)實(shí)，海思所打造的”備胎”一夜之間全部轉(zhuǎn)正，“多年心血和努力，挽狂瀾于既倒，確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全、大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)?！?br />
海思的崛起，有跡可循。
作為掌舵人的任正非，一直都心懷危機(jī)意識(shí)。
2004年，華為將成立于1991年的華為集成電路設(shè)計(jì)中心獨(dú)立為全資子公司，取名海思，專注于半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
造芯之難，超乎想像。
海思成立之初，每年投入4億美元進(jìn)行芯片研發(fā)。直到2009年，海思才生產(chǎn)出了一個(gè)GSM低端智能手機(jī)的TURNKEY解決方案，搭載的是自家研發(fā)的第一款處理器K3V1，采用落后的110nm工藝和Windows mobile操作系統(tǒng)。
這是一款華為自己的手機(jī)都不愿意用的處理器，其性能之差可見一斑。
終端和芯片的分離讓華為意識(shí)到不能簡(jiǎn)單復(fù)制聯(lián)發(fā)科模式，華為有自己的終端，便應(yīng)該讓芯片和終端進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
“做得慢沒關(guān)系，做得不好也沒關(guān)系，只要有時(shí)間，海思總有出頭的一天”，在頗具華為“狼性”文化的何庭波帶領(lǐng)下，海思并沒有泄氣，而是咬著牙繼續(xù)往前走。
2014年，海思推出了自研四核處理器麒麟910。當(dāng)年Q3，海思又大跨步地推出了八核處理器麒麟925，將應(yīng)用處理器和基帶芯片整合成了SoC芯片，并大幅度降低了功耗、改善了GPU圖形處理單元，使得海思成功逼近了高通。
大屏、穩(wěn)定、長(zhǎng)續(xù)航，搭載這款芯片的華為首款高端機(jī)型Mate 7成了國(guó)貨之光，深受軍、政、企各界“成功人士”的喜愛。
麒麟芯片和華為手機(jī)終于實(shí)現(xiàn)了平衡，而不再是一個(gè)拖油瓶。
根據(jù)華為公布的數(shù)據(jù)，在2008-2017這十年間，華為的研發(fā)投入高達(dá)4000億元，其中芯片研發(fā)占40%，也就是超過1600億元的投入。
15年，千億級(jí)的投入，華為在半導(dǎo)體領(lǐng)域終于有了自己的一席之地。麒麟芯片已經(jīng)登上行業(yè)的頂尖，實(shí)現(xiàn)了全球最領(lǐng)先的7nm制程，海思的布局也已延伸到5G、AI等尖端領(lǐng)域。
國(guó)內(nèi)2018年半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)收入排名，海思2018年以501.18億元人民幣排名第一，遙遙領(lǐng)先第二名。
國(guó)內(nèi)沒有對(duì)手，那就放眼全球，2018年海思收入75.73億美元，落后于博通（218億）、高通（165億）、因特爾（117億）和臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科（79億），排名世界第5名，但是34%的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前十12%的增速，進(jìn)入前三甚至第一或許只是時(shí)間問題。
除了半導(dǎo)體，在谷歌“斷供”之后，華為還祭出了雪藏已久的自研操作系統(tǒng)。
這款據(jù)傳內(nèi)部代號(hào)為“Project Z”、學(xué)名為“鴻蒙”的OS操作系統(tǒng)即將就位。據(jù)相關(guān)人士透露，華為面向下一代技術(shù)而設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng)OS最快在今年秋天、最晚于明年春天面市。這套系統(tǒng)打通了手機(jī)、電腦、平板、電視、汽車和智能穿戴等設(shè)備，統(tǒng)一成一個(gè)操作系統(tǒng)，兼容全部安卓應(yīng)用和所有Web應(yīng)用。
而在美國(guó)市場(chǎng)之外，華為也在積極地爭(zhēng)取歐洲市場(chǎng)。
此前，華為還在英國(guó)、比利時(shí)設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全中心，讓歐洲客戶驗(yàn)證和核實(shí)華為設(shè)備，并展示華為的網(wǎng)絡(luò)安全做法，向歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)出了自己的最大誠(chéng)意。
在向美國(guó)以外的市場(chǎng)釋放誠(chéng)意的同時(shí)，華為在供應(yīng)鏈端也在不斷積累替代方案，提高產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力。
華為的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與地位
通信產(chǎn)業(yè)鏈上，利潤(rùn)率最高的是兩端。
上游芯片、專利、高端手機(jī)，由于技術(shù)壁壘，分享了產(chǎn)業(yè)鏈中的高利潤(rùn)率。
通信網(wǎng)設(shè)備和中低端手機(jī)，近幾年競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率下滑，逐漸淪為紅海。
3G以前，高通等巨頭控制了上游芯片和專利的大部分利潤(rùn)。 蘋果和三星占有了下游高端手機(jī)的利潤(rùn)。小米、OV和一眾山寨機(jī)在低端市場(chǎng)搏殺。 通信網(wǎng)設(shè)備利潤(rùn)，則由愛立信、諾基亞、華為、阿爾卡特、中興、西門子等一眾公司分食。
3G、4G時(shí)代，華為狼性凸顯，連同中興一起，生生將中間通信網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)殺成一片紅海，最終占據(jù)通信網(wǎng)設(shè)備銷售最大份額。
不僅如此，依靠堅(jiān)持自研投入和成熟的經(jīng)營(yíng)銷售體系，華為持續(xù)向上游芯片、下游終端侵略，制造了全產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)感。
5G競(jìng)爭(zhēng)賽道中，華為已經(jīng)具有明顯的身位優(yōu)勢(shì)：
協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)方面
目前華為大量參與5G各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議進(jìn)程、提交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，隱隱成為3GPP組織中的巨頭，影響力日益彰顯。
不僅在最核心的編碼標(biāo)準(zhǔn)中占據(jù)一席之地，其5G SEP專利(標(biāo)準(zhǔn)必要專利)儲(chǔ)備量已經(jīng)超過高通。
芯片設(shè)計(jì)方面
華為已經(jīng)深度參與，并在少數(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域取得領(lǐng)先。
如最重要的手機(jī)基帶芯片，華為已經(jīng)具備國(guó)際領(lǐng)先設(shè)計(jì)能力，預(yù)計(jì)明年僅華為、高通、三星能實(shí)現(xiàn)成熟5G終端芯片供貨。華為計(jì)算芯片和專用芯片也能一定程度實(shí)現(xiàn)自研。 目前芯片研發(fā)主要用于自產(chǎn)。
通信網(wǎng)設(shè)備方面
4G時(shí)代華為已經(jīng)成長(zhǎng)為無可爭(zhēng)議的老大，牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大頭，并在歐洲、非洲實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用。
利潤(rùn)率的下降，使得通信網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)更考驗(yàn)規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)積累。
5G時(shí)代，華為背靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，依靠成本、技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)，即使部分區(qū)域受到政治因素遏制，預(yù)計(jì)其5G通信網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)地位也難以撼動(dòng)。
終端方面
華為表現(xiàn)尤其亮眼。
3G和4G初期，全球手機(jī)高端市場(chǎng)基本被蘋果和三星壟斷，中低端市場(chǎng)慘烈搏殺。
華為手機(jī)從中低端切入，憑借強(qiáng)大的技術(shù)內(nèi)功，短短幾年間，攻克了基帶芯片這項(xiàng)手機(jī)核心技術(shù)，樹立了華為手機(jī)品牌的定位，在中高端市場(chǎng)對(duì)展露頭角，強(qiáng)勢(shì)搶奪份額。
目前華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)基本替代了三星的份額，并且明顯開始威脅蘋果的地位。
基帶技術(shù)，指的是手機(jī)設(shè)備中，負(fù)責(zé)無線信號(hào)處理的部分。與手機(jī)處理器(Soc 芯片） 共同 決定了手機(jī)的通信感知和設(shè)備性能(功耗、信號(hào)等) 。 是手機(jī)最核心的部件。目前全球僅高通、華為、三星的基帶技術(shù)處于第一梯隊(duì)。蘋果與高通矛盾凸顯，較多使用第二梯隊(duì)英特爾的基帶。
幾大手機(jī)廠家巨頭中，蘋果軟件系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)仍然具有優(yōu)勢(shì)，但由于缺少基帶芯片設(shè)計(jì)能力，只能依賴供應(yīng)商技術(shù)，成本劣勢(shì)明顯，基本通信性能(耗電、信號(hào))成為短板。
三星幾乎壟斷了存儲(chǔ)芯片和高端屏幕技術(shù)，但基帶芯片性能已經(jīng)被華為趕超，喪失了技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，再加上過時(shí)的管理營(yíng)銷模式，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額斷崖式下跌。國(guó)外高端手機(jī)市場(chǎng)也增長(zhǎng)乏力。
與之相對(duì)的，華為是唯一同時(shí)具有基帶研發(fā)能力、自主手機(jī)品牌，并在手機(jī)高中低端市場(chǎng)全線布局的終端商。
縱觀全球手機(jī)市場(chǎng)，蘋果銷量滯脹，三星份額下降，僅華為在高端手機(jī)市場(chǎng)依舊保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，且依靠核心技術(shù)實(shí)力與成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)中低端手機(jī)市場(chǎng)形成下殺。在這種局面下，華為終端老大余承東預(yù)言未來僅剩下兩到三家手機(jī)商，對(duì)終端市場(chǎng)的壓力可想而知。
值得一提的是，國(guó)內(nèi)通信企業(yè)中，華為并不是孤軍奮戰(zhàn)。
中興通信、通宇通信、光迅科技、烽火通信、移為通信、春興精工等一眾大中小企業(yè)，在各自領(lǐng)域內(nèi)積累實(shí)力，積極布局。雖然現(xiàn)階段實(shí)力參差不齊，但大都一致展現(xiàn)出的強(qiáng)大的實(shí)干韌性和蓬勃生機(jī)，為我國(guó)5G競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)大助力。
合縱連橫，在制裁之下，華為正在亮劍。
終極風(fēng)險(xiǎn)
華為不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，它的身后是一批正在快速成長(zhǎng)的中國(guó)供應(yīng)商。
多年來，中國(guó)電子工業(yè)都處在“缺芯少屏”焦慮之中，而對(duì)芯片的重視，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
直到近幾年，以京東方、華星光電、深天馬為代表的一批液晶面板生產(chǎn)商崛起，才打破了韓國(guó)的壟斷，讓中國(guó)在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。雖然在高端OLED領(lǐng)域三星依然占據(jù)主導(dǎo)地位，但是京東方已經(jīng)在出貨量上占據(jù)第一，并開始向高端屏幕沖擊。
屏幕的突圍，直接降低了智能手機(jī)、筆記本、顯示器、液晶電視機(jī)等終端產(chǎn)品的成本，為“國(guó)貨”行銷全球奠定了牢固的基礎(chǔ)。
中國(guó)有了國(guó)產(chǎn)屏，“缺芯”的窘迫更加明顯。
半導(dǎo)體是資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，投入巨大，產(chǎn)業(yè)周期長(zhǎng)，行業(yè)集中度高。在這一市場(chǎng)上，美國(guó)牢牢把控著高端核心技術(shù)，韓國(guó)三星和海力士也有中高端半導(dǎo)體的生產(chǎn)能力，而中國(guó)大陸和臺(tái)灣基本上只能生產(chǎn)中低端芯片。
雖然中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)突破依然任重道遠(yuǎn)，但已有尖子生率先沖了出來。海思成了中國(guó)芯的代表，如今在5G芯片的競(jìng)爭(zhēng)上，華為海思和高通已經(jīng)形成了雙強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面。
根據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不同，華為的硬件產(chǎn)品主要分為通信基站及光通信設(shè)備（運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)）、手機(jī)等消費(fèi)電子（消費(fèi)者業(yè)務(wù)）和服務(wù)器等（企業(yè)業(yè)務(wù)）三大類。
通信基站及光通信設(shè)備核心零部件主要包括基帶處理器、FPGA、射頻前端、AD\DA、DSP、功率器件、光模塊等。其中，基帶處理器華為可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)，射頻前端、DSP華為可實(shí)現(xiàn)部分供應(yīng)。
手機(jī)核心零部件主要包括處理器、射頻前端、存儲(chǔ)芯片、圖像傳感器、電源管理芯片、顯示屏等。其中，處理器、電源管理芯片華為可實(shí)現(xiàn)自供，圖像傳感器、顯示屏可實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。
服務(wù)器核心零部件則主要包括CPU、存儲(chǔ)芯片等。服務(wù)器與PC一樣，英特爾和AMD的X86 CPU基本壟斷了市場(chǎng)。
華為的大部分產(chǎn)品線所需進(jìn)口的零部件均存在國(guó)產(chǎn)替代產(chǎn)品，但很多國(guó)產(chǎn)器件的性能暫時(shí)無法達(dá)到華為現(xiàn)有的“一流”供應(yīng)商，少部分產(chǎn)品只能在低端市場(chǎng)或者部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)替代。
華為供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)替代情況
通信設(shè)備和終端手機(jī)均離不開芯片和專利技術(shù)。
這個(gè)領(lǐng)域需要長(zhǎng)期的技術(shù)攻關(guān)積累和巨量資金投入，無法取巧。
國(guó)外傳統(tǒng)通信巨頭牢牢占據(jù)著各自的擅長(zhǎng)環(huán)節(jié)，各自擁有極深的護(hù)城河。
華為是近幾年為數(shù)不多的新躋者，在芯片設(shè)計(jì)上展露出割據(jù)一隅的實(shí)力 。
手機(jī)基帶芯片設(shè)計(jì) 市場(chǎng)被高通、英特爾、華為、三星、聯(lián)發(fā)科、展訊 瓜分，其中高通的基帶技術(shù)和專利封鎖在4G之前占明顯優(yōu)勢(shì)。目前華為自研設(shè)計(jì)的基帶芯片已經(jīng)處于第一梯隊(duì)，性能占據(jù)優(yōu)勢(shì)，且因參與5G標(biāo)準(zhǔn)制定，積累大量專利，給高通造成巨大壓力。
路由交換、網(wǎng)關(guān)和服務(wù)器芯片 基本被博通、英特爾等巨頭占據(jù)，地位難以撼動(dòng)。
射頻前端芯片 主要有Qorvo、Skyworks、博通等廠商，國(guó)產(chǎn)率極低。
光傳輸芯片 市場(chǎng)巨頭有Finisar、Lumentum、Avago、Oclaro等 。國(guó)內(nèi)光通信企業(yè)（光迅科技等）已經(jīng)具備中低端（1G，2.5G，10G）供給和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，近兩年將在高端芯片(25G ,100G)上發(fā)力，仍處于追趕態(tài)勢(shì)。另手機(jī)側(cè)3D感應(yīng)VCSEL光芯片，也處于規(guī)模應(yīng)用前夕，國(guó)內(nèi)外均有企業(yè)布局。
存儲(chǔ)器芯片 主流的廠商三星和海力士，均為韓國(guó)企業(yè)。
通信芯片設(shè)計(jì)的上游是半導(dǎo)體和電子制造，這方面我國(guó)是短板，近十年投入巨大，差距依然明顯。
相比元器件，更危險(xiǎn)的是頂層知識(shí)產(chǎn)權(quán)的切斷。
ARM的“斷供”便是一次上游產(chǎn)業(yè)鏈切斷的重大危機(jī)。如果說，谷歌的安卓系統(tǒng)斷供，華為尚且可以拿出一套新的操作系統(tǒng)。那么，ARM斷供如果持續(xù)，對(duì)于華為來說，將要面對(duì)的就是斷崖式的下跌。
在PC時(shí)代，英特爾提出了PC芯片的X86架構(gòu)，從此幾乎壟斷電腦芯片市場(chǎng)。同一時(shí)期，英國(guó)芯片制造商ARM也提出了一種體積更小、能耗更小的芯片架構(gòu)。然而，在PC時(shí)代，性能不足的ARM架構(gòu)并無用武之地。
隨著移聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，ARM架構(gòu)成了手機(jī)芯片的首選。如今，全球99%的智能手機(jī)都在使用 ARM 架構(gòu)芯片。無論是蘋果A系列、高通驍龍、三星Exynos還是海思麒麟，其芯片設(shè)計(jì)都是在ARM指令集的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的，它決定了處理器如何處理命令。此外，ARM架構(gòu)車載智能硬件和可穿戴設(shè)備上的市場(chǎng)份額也分別超過了95%和90%。
但眼下并沒有到彈盡糧絕的地步。
華為已于今年1月，購(gòu)買了ARM 指令集 ARM V8 的永久授權(quán)，但只限于該型號(hào)的架構(gòu)。華為仍然可以繼續(xù)使用和生產(chǎn)現(xiàn)有的智能手機(jī)芯片。
ARM的影響力不容低估，但ARM也絕不是神。
崛起于X86和mips之后的ARM是在抓住移聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)后逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)。正是英特爾的高傲和市場(chǎng)的空白給了ARM機(jī)會(huì)，才有了如今成為芯片設(shè)計(jì)大底層的ARM。從另一個(gè)角度來看，“排他”的ARM也正在給后來者機(jī)會(huì)。
技術(shù)與市場(chǎng)相輔相成：技術(shù)需要有用武之地，而市場(chǎng)需要技術(shù)壁壘的保護(hù)。ARM正在騰出市場(chǎng)空間，那么中國(guó)企業(yè)的技術(shù)是否能跟上？
風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。
我們要看到，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)真正的痛點(diǎn)正是任正非所說的基礎(chǔ)學(xué)科，它所代表的往往是最上游、最尖端的研發(fā)能力。無論是產(chǎn)業(yè)技術(shù)還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)企業(yè)都還有很長(zhǎng)的路要走。
除此之外，ARM的斷供對(duì)華為來說，還是一個(gè)非常不利的信號(hào)——它代表著非美國(guó)本土的企業(yè)也有可能因?yàn)椤鞍绹?guó)原產(chǎn)技術(shù)”而對(duì)華為斷供。
而如今的中國(guó)，本身就是全球最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)全球半導(dǎo)體供應(yīng)商來說都有舉足輕重的影響力，包括美國(guó)。此外，以華為為代表的中國(guó)企業(yè)也在大踏步地進(jìn)行著全球化布局，向世界各地伸展枝丫。
巨大的中國(guó)市場(chǎng)，中企的廣泛全球化，決定了中國(guó)企業(yè)絕不是任人宰割的羔羊。擁有尖端自研技術(shù)的華為更是其中的佼佼者。
華為，已經(jīng)成為美國(guó)5G通信技術(shù)領(lǐng)域的頭號(hào)威脅。
在技不如人的局勢(shì)下，美國(guó)發(fā)動(dòng)的不僅是一場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更讓人擔(dān)憂的是其背后起主導(dǎo)作用的政治經(jīng)濟(jì)打壓。
這是一場(chǎng)爭(zhēng)奪5G高地的戰(zhàn)役，毫不夸張地講，其結(jié)果將會(huì)影響中國(guó)的5G進(jìn)程。
5G是目前移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展的最高峰。5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景包括eMBB（3D/超高清視頻等大流量移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)）、mMTC（大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)）和URLLC（無人駕駛、工業(yè)自動(dòng)化等需要低時(shí)延、高可靠連接的業(yè)務(wù)）。
5G帶來的廣闊應(yīng)用場(chǎng)景，尤其是5G二階段將實(shí)現(xiàn)的萬物互聯(lián)、超低時(shí)延高可靠通信場(chǎng)景，使得該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)具有了關(guān)聯(lián)全行業(yè)，引領(lǐng)信息化浪潮再度升級(jí)的屬性。
5G三大場(chǎng)景規(guī)模應(yīng)用帶來的通信效率和性能提升，將成為現(xiàn)有社會(huì)生產(chǎn)方式變革的催化劑，其催化的行業(yè)融合和信息智能化，將賦予第三次工業(yè)革命以信息化主導(dǎo)的新活力，并有望成為激發(fā)第四次工業(yè)革命啟動(dòng)的契機(jī)(第四次工業(yè)革命驅(qū)動(dòng)預(yù)測(cè)：人工智能，清潔能源，機(jī)器人技術(shù)，量子信息技術(shù)，虛擬現(xiàn)實(shí)以及生物技術(shù))。
5G對(duì)應(yīng)的，正是全球生產(chǎn)力和市場(chǎng)紅利的再度騰飛。
5G引領(lǐng)的信息高效通信，甚至可以放大城市化本身帶來的幾大優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。降低生活生產(chǎn)成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和規(guī)模生產(chǎn)，直接拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和消費(fèi)擴(kuò)張。
5G技術(shù)規(guī)模應(yīng)用對(duì)應(yīng)的城市化，是智慧城市的成熟和普及。 傳統(tǒng)的北上廣深幾個(gè)獨(dú)立特大城市為核心的城市化策略，將被全國(guó)多點(diǎn)開花的智慧城市群所替代。
在智慧城市建設(shè)中，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)，將在城市主要功能（組織（人）、業(yè)務(wù)/政務(wù)、交通、通訊、水和能源）中深度應(yīng)用。由此替代原有土地財(cái)政的驅(qū)動(dòng)，達(dá)到吸引投資，升級(jí)產(chǎn)業(yè)，深化分工，規(guī)?；āU(kuò)大就業(yè)、擴(kuò)張消費(fèi)的作用，最終形成全新的高效銜接城市中民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)各種需求的可持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)。
作為底層網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，5G將會(huì)成為新一代信息時(shí)代的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革產(chǎn)生巨大影響。它將改變工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是一個(gè)自工業(yè)革命以來的底層技術(shù)革命。
而華為之所以能在這一關(guān)鍵技術(shù)上沖到前頭來，歸功于其長(zhǎng)期以來的研發(fā)投入。
在5G技術(shù)專利上，華為以1554項(xiàng)專利領(lǐng)先于諾基亞（1427）、三星（1316）等公司，是擁有5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)量最多的公司。在3GPP的規(guī)則下，5G標(biāo)準(zhǔn)化的投票是一種技術(shù)實(shí)力和話語權(quán)的綜合。
在各方博弈尋找平衡的過程中，華為成了最優(yōu)解。
而手握5G標(biāo)準(zhǔn)，不僅意味著站在了利潤(rùn)鏈的高地、獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利益（這一點(diǎn)可以參考躺在標(biāo)準(zhǔn)上數(shù)錢的谷歌、英特爾、ARM、微軟等企業(yè)），更重要的一點(diǎn)，站在5G技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈上游意味著信息安全的自主權(quán)。
如此重要的命脈，美國(guó)大動(dòng)肝火不難理解。
自加入WTO之后，中國(guó)制造業(yè)加入了全球供應(yīng)鏈的大體系之中，逐漸從OEM、到ODM，再到如今以華為為代表的OBM，建立起了中國(guó)“長(zhǎng)城牌”的品牌和競(jìng)爭(zhēng)力。
然而，時(shí)間畢竟太短了，為了迎頭趕上，中國(guó)企業(yè)選擇與全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合作。很多技術(shù)并不是不能做，而是沒有必要、沒有時(shí)間做——全球合作是最高效的共贏。
但，一直站在世界技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)高地的美國(guó)，當(dāng)然不希望在全球分工的階層中，突然出現(xiàn)了一項(xiàng)重要底層技術(shù)，居然來自中國(guó)華為。
如今，美國(guó)政府的一紙禁令，想要打破的正是中國(guó)企業(yè)的這條全球合作路徑，意圖抽掉“巨人的肩膀”，讓好不容易走到高處的中國(guó)企業(yè)跌回山腳下，失去與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
烽火連三月，亦有家書來到。最近幾天，許多外媒評(píng)論稱，參考中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，如果給它時(shí)間，華為必定能渡過難關(guān)，擁有自己的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力。
現(xiàn)實(shí)是，今日之華為，缺的正是時(shí)間。
顯然，這一次，生死攸關(guān)。
成了，華為將浴火涅槃，大大提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位、話語權(quán)和把控能力——在日美技術(shù)封鎖下實(shí)現(xiàn)絕地求生的三星，如今已經(jīng)成為全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的集大成者。
敗了，將會(huì)影響中國(guó)高科技技術(shù)的發(fā)展軌跡——在華為的身后，還站著更多的中國(guó)科技企業(yè)。5月22日，美國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)際安全與防擴(kuò)散局便宣布對(duì)13個(gè)中國(guó)企業(yè)及個(gè)人實(shí)施制裁，其中包括友祥科技、浙江兆晨科技等10家企業(yè)以及3名個(gè)人。此外，美國(guó)政府還針對(duì)中國(guó)的無人機(jī)制造企業(yè)和監(jiān)控設(shè)備企業(yè)，向美國(guó)企業(yè)發(fā)出警告，或涉大疆、?？低暋⒄憬笕A等企業(yè)。
一場(chǎng)大博弈，作為中國(guó)高科技企業(yè)的劍和盾，華為不能倒下。天降大任，華為，唯有渡劫重生，方能超神。
華為讓人一瞬間有一種錯(cuò)覺，好像回到了自己造原子彈氫彈的年代，當(dāng)下是坎坷的，前途是光明的。
原子彈讓美國(guó)徹底放棄了武裝入侵的幻想，希望華為這一次讓美國(guó)徹底放棄卡中國(guó)脖子的幻想。
堡壘總是從內(nèi)部攻破的，外部的壓力只會(huì)讓堡壘變強(qiáng)。
“經(jīng)歷了5000多年風(fēng)風(fēng)雨雨的中華民族，什么樣的陣勢(shì)沒見過？！”洪水、地震、干旱、饑荒，我們經(jīng)歷過無數(shù)次天災(zāi)；異族入侵、王朝更迭、甚至險(xiǎn)些亡國(guó)滅種，我們也都曾面對(duì)過，我們都毫無例外地克服過、戰(zhàn)勝過。5000年風(fēng)云變幻、5000年滄海桑田，5000年里我們的友鄰和對(duì)手如走馬燈般交替不停，5000年里我們的民族和文明卻不曾中斷、延續(xù)至今；5000年里我們始終站立在世界舞臺(tái)之上，即使也曾遠(yuǎn)離舞臺(tái)中央，即使也曾遭受屈辱、為人輕視、甚至危機(jī)四伏，我們也始終拼死抗?fàn)?、不曾屈服片刻?
因?yàn)橹袊?guó)從來不缺少脊梁。
脊梁在，希望就在，未來就在，偉大復(fù)興的夢(mèng)就在。即便有人甘做奴隸、有人偏安一隅、有人賣國(guó)求榮，中國(guó)總有人始終挺直脊梁、敢于挺身而出，帶領(lǐng)中華民族冒著槍林彈雨走向勝利。
相信，這樣的民族脊梁，過去有、現(xiàn)在有、未來也一定會(huì)有。
相信，沒有哪個(gè)國(guó)家可以阻擋我們追求復(fù)興、走向輝煌的腳步。
祝福華為！
